UPLEAD RH, votre cabinet d’audit RH Bouguenais, Saint-Nazaire

Pour un audit RH Bouguenais, Saint-Nazaire , tournez-vous vers UPLEAD RH, votre choix incontournable.

Dans le cadre de l’audit RH Bouguenais, Saint-Nazaire, notre consultant propose une variété de prestations complètes, couvrant l’évaluation des pratiques, procédures, documents et systèmes en place :

  • Audit organisationnel du service paie,
  • Audit de conformité en paie,
  • Audit de paie spécial,
  • Audit de TVA,
  • Audit de TVA des échanges internationaux,
  • Création ou mise à jour du réglementaire de paie,
  • Audit de gestion du temps de travail,
  • Optimisation de la stratégie et de la politique de rémunération…

Nous nous engageons à vous offrir une prestation d’audit RH de qualité supérieure, en nous assurant de répondre pleinement à vos exigences et de vous satisfaire pleinement.

Si vous avez des questions sur nos prestations et les bénéfices de notre audit RH Bouguenais, Saint-Nazaire, n’hésitez pas à nous contacter au 07 49 59 11 11.

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    Bénéficiez d’un accompagnement et d’un audit RH Bouguenais, Saint-Nazaire sur-mesure

    Avec plus de deux décennies d’expérience dans des environnements allant de la simplicité à la complexité, UPLEAD RH est là pour répondre aux exigences de votre organisation en matière de conseil RH, diagnostic et audit.

    En partenariat avec vous, nous concevons des stratégies appropriées qui tiennent compte à la fois de vos enjeux stratégiques et des attentes de vos collaborateurs.

    Nous rejoindre

    L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines

    Vous êtes pleinement conscient, en tant que dirigeant, que la performance d’une entreprise est étroitement liée à son organisation et à ses employés. Cependant, il est souvent difficile d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles ou des problèmes de non-conformité lorsque vous êtes absorbé par les tâches opérationnelles quotidiennes.

    L’audit RH vous permet de prendre du recul et de bénéficier d’une vision objective de votre organisation. Il vous aide à identifier et à traiter les risques de non-conformité au droit du travail, à analyser vos pratiques RH pour valoriser vos forces et à améliorer vos faiblesses.

    UPLEAD RH met à votre disposition son expertise pour réaliser deux types d’audit, vous offrant ainsi un accompagnement complet :

    Audit de conformité

    Grâce à l’audit, il est possible de détecter les risques d’infractions et de donner la priorité aux actions de conformité.
    Vous pouvez ainsi jouir d’une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale de l’employeur et sa réputation sont susceptibles d’être engagées :

    • Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)

    • Santé et sécurité au travail,
    • Gestion des IRP

    Pour ce faire, nous auditons notamment :

    • La gestion du CSE

    • Le DUERP et registre de sécurité

    • Les clauses contractuelles

    • Les bulletins de paie et états de charges

    • Le registre du personnel

    • Le règlement intérieur

    • Les contrats prévoyance et frais de santé

    • La gestion des temps et des activités

    • Etc

    Audit des process et procédures

    L’audit RH vous permet de mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques RH, ce qui vous permet d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’améliorer la performance sociale de votre entreprise.

    Sont ainsi analysés :

    • Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
    • Le processus d’offboarding (gestion des départs)
    • Les pratiques disciplinaires

    • Les fiches de poste, contrats de travail et avenants

    • Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
    • Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
    • Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
    • La formation (plan de développement des compétences …)
    • Les outils GRH en place

    • Etc

    Externalisez votre GRH

    Externaliser votre GRH c’est :

    • Gagner en ​flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin

    • Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques

    • Sécuriser vos obligations légales

    Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.

    Onboarding et Offboarding RHGestion quotidienne Hotline sociale
    Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes.UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs …Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien.  
    Concentrez-vous sur votre domaine d’expertise, nous nous occupons des autres aspects.

    Recrutement : un accompagnement à la carte

    Vous décidez des étapes où vous souhaitez être accompagné, que ce soit pour la définition de vos besoins en recrutement ou l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

    Ainsi, nous vous permettons de :

    • Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.

    • Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,

    • Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,

    • Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.

    Pour externaliser votre processus de recrutement, nous vous proposons nos solutions spécialisées.

    Prendre RDV

    Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents

    L’engagement et la fidélisation de vos équipes passent par la possibilité offerte aux collaborateurs de développer leurs compétences et de bénéficier de perspectives d’évolution professionnelle.

    C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.

    C’est pourquoi UPLEAD RH est là pour vous aider et vous accompagner activement dans cette démarche en participant à :

    • La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.

    • L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.

    • La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.

    • La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.

    Notre approche se concentre sur l’évaluation en vue d’une amélioration continue.

    Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences

    Face aux changements constants de la réglementation sociale et des pratiques managériales, la formation devient incontournable pour maintenir et développer vos compétences.

    Pour vous y aider, nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles.

    Les outils GRH

    Cette formation vous permet d’assimiler les notions de base de la gestion des ressources humaines, dont : le recrutement, la gestion des carrières, du temps de travail, de la formation, les outils de rémunérations.

    Initiation au droit du travail

    Un bon dirigeant doit pouvoir garantir la conformité juridique de ses actes vis-à-vis de ses collaborateurs et des instances représentatives du personnel.

    Maîtriser le droit social, animer le CSE, respecter les obligations inhérentes aux différents types de contrats de travail, connaître vos obligations en matière de santé et de sécurité,…

    Cette formation n’a pas pour objectif de faire de vous des juristes en droit du travail, mais de créer des marqueurs vous permettant de vous poser les bonnes questions au bon moment..

    Droit disciplinaire

    Échelles des sanctions, licenciements, ruptures conventionnelles, autant de sujets sensibles qu’il convient de manier avec précaution tant il y a de pièges.

    Cette formation vous permettra de les déjouer et de sécuriser vos pratiques pour éviter le contentieux.

    Marque employeur

    Cette formation « développer et valoriser sa marque employeur » a pour objectif de vous rendre plus attractif vis-à-vis des candidats et de vous donner les leviers permettant de fidéliser vos collaborateurs.

    Après une première partie relative à la compréhension du concept de marque employeur, des ateliers permettront d’avancer sur la construction de votre promesse employeur puis sur la communication.

    Vous souhaitez abordez d’autres thématiques RH ?
    Nous pouvons également créer des formations sur-mesure.

    Je prends contact

    Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité

    Vous faites face à des problèmes de recrutement, une augmentation exponentielle de l’absentéisme et un taux de rotation élevé ? Il est crucial de travailler sur votre marque employeur. UPLEAD RH vous offre un accompagnement basé sur une méthodologie adaptée à votre contexte et à vos contraintes spécifiques.

    • Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur

    • Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants

    • Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre

    • Détermination d’une stratégie de communication.

    En adoptant cette approche à 360°, vous pouvez revoir entièrement votre positionnement RH pour vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.

    La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit

    La médiation offre une solution efficace pour résoudre les conflits individuels (employé-employeur) ou collectifs (syndicat-direction), permettant de maintenir des relations de travail durables et de rétablir un climat de travail sain.

    Notre équipe de consultants RH s’engage à favoriser la concertation et la compréhension mutuelle entre les parties en conflit, en mettant en place des stratégies et des interventions qui visent à trouver des solutions rapides et équilibrées, bénéfiques pour tous.

    Phase pré-conflictuelleConflit avéré
    Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus.Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant »

    Conflit avec un collaborateur ? Nos médiateurs expérimentés trouvent des solutions à l’amiable pour vous.

    Nous contacter

    Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation

    Grâce à la digitalisation, vous pouvez donner une image moderne et dynamique, améliorant ainsi l’expérience des candidats et des collaborateurs.

    Avec la nouvelle génération ultra connectée, les pratiques telles que l’utilisation de formulaires papier pour les demandes de congés ou l’envoi de bulletins de paie par courrier entraînent une rupture d’expérience qui diminue l’attrait de votre entreprise.

    Plusieurs possibilités existent, néanmoins il est primordial de choisir celles qui correspondent le mieux à votre entreprise.

    UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :

    • Faciliter le partage et la diffusion des documents,

    • Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,

    • Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,

    • Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.

    Adopter cette démarche vous amène à réfléchir de manière holistique à votre positionnement en matière de RH, dans le but de vous démarquer aussi bien vis-à-vis des candidats que de vos salariés.

    Voici comment se déroule notre intervention :

    Audit de la situation existante

    Nous réalisons une étude des flux d’informations et de communication ainsi que des modes de fonctionnement, afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Benchmark des solutions existantes

    Nous explorons les solutions logicielles existantes sur le marché pour définir celles qui sont le mieux adaptées à votre besoin spécifique, à la taille de votre entreprise et à la nature de votre activité.

    Aide au choix

    Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adéquate, en tenant compte de son niveau de sécurité et de protection des données confidentielles de l’entreprise.

    Calcul du ROI

    Afin d’éclairer votre décision, nous calculons en amont les prévisions de gains en rapport avec l’investissement.

    Des solutions de dématérialisation conçues pour répondre aux besoins et à l’échelle de votre entreprise.