UPLEAD RH, votre cabinet d’audit RH Bouguenais, Saint-Nazaire
Pour un audit RH Bouguenais, Saint-Nazaire , tournez-vous vers UPLEAD RH, votre choix incontournable.
Dans le cadre de l’audit RH Bouguenais, Saint-Nazaire, notre consultant propose une variété de prestations complètes, couvrant l’évaluation des pratiques, procédures, documents et systèmes en place :
- Audit organisationnel du service paie,
- Audit de conformité en paie,
- Audit de paie spécial,
- Audit de TVA,
- Audit de TVA des échanges internationaux,
- Création ou mise à jour du réglementaire de paie,
- Audit de gestion du temps de travail,
- Optimisation de la stratégie et de la politique de rémunération…
Nous nous engageons à vous offrir une prestation d’audit RH de qualité supérieure, en nous assurant de répondre pleinement à vos exigences et de vous satisfaire pleinement.
Si vous avez des questions sur nos prestations et les bénéfices de notre audit RH Bouguenais, Saint-Nazaire, n’hésitez pas à nous contacter au 07 49 59 11 11.
Bénéficiez d’un accompagnement et d’un audit RH Bouguenais, Saint-Nazaire sur-mesure
Avec plus de deux décennies d’expérience dans des environnements allant de la simplicité à la complexité, UPLEAD RH est là pour répondre aux exigences de votre organisation en matière de conseil RH, diagnostic et audit.
En partenariat avec vous, nous concevons des stratégies appropriées qui tiennent compte à la fois de vos enjeux stratégiques et des attentes de vos collaborateurs.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
Vous êtes pleinement conscient, en tant que dirigeant, que la performance d’une entreprise est étroitement liée à son organisation et à ses employés. Cependant, il est souvent difficile d’avoir une vision claire des besoins, des obstacles ou des problèmes de non-conformité lorsque vous êtes absorbé par les tâches opérationnelles quotidiennes.
L’audit RH vous permet de prendre du recul et de bénéficier d’une vision objective de votre organisation. Il vous aide à identifier et à traiter les risques de non-conformité au droit du travail, à analyser vos pratiques RH pour valoriser vos forces et à améliorer vos faiblesses.
UPLEAD RH met à votre disposition son expertise pour réaliser deux types d’audit, vous offrant ainsi un accompagnement complet :
Audit de conformité
Grâce à l’audit, il est possible de détecter les risques d’infractions et de donner la priorité aux actions de conformité.
Vous pouvez ainsi jouir d’une tranquillité d’esprit accrue, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale de l’employeur et sa réputation sont susceptibles d’être engagées :
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
L’audit RH vous permet de mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques RH, ce qui vous permet d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’améliorer la performance sociale de votre entreprise.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
---|---|---|
Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
Vous décidez des étapes où vous souhaitez être accompagné, que ce soit pour la définition de vos besoins en recrutement ou l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Pour externaliser votre processus de recrutement, nous vous proposons nos solutions spécialisées.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
L’engagement et la fidélisation de vos équipes passent par la possibilité offerte aux collaborateurs de développer leurs compétences et de bénéficier de perspectives d’évolution professionnelle.
C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.
C’est pourquoi UPLEAD RH est là pour vous aider et vous accompagner activement dans cette démarche en participant à :
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
Face aux changements constants de la réglementation sociale et des pratiques managériales, la formation devient incontournable pour maintenir et développer vos compétences.
Pour vous y aider, nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Vous faites face à des problèmes de recrutement, une augmentation exponentielle de l’absentéisme et un taux de rotation élevé ? Il est crucial de travailler sur votre marque employeur. UPLEAD RH vous offre un accompagnement basé sur une méthodologie adaptée à votre contexte et à vos contraintes spécifiques.
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
En adoptant cette approche à 360°, vous pouvez revoir entièrement votre positionnement RH pour vous démarquer auprès des candidats et de vos employés.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
La médiation offre une solution efficace pour résoudre les conflits individuels (employé-employeur) ou collectifs (syndicat-direction), permettant de maintenir des relations de travail durables et de rétablir un climat de travail sain.
Notre équipe de consultants RH s’engage à favoriser la concertation et la compréhension mutuelle entre les parties en conflit, en mettant en place des stratégies et des interventions qui visent à trouver des solutions rapides et équilibrées, bénéfiques pour tous.
Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
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Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
Conflit avec un collaborateur ? Nos médiateurs expérimentés trouvent des solutions à l’amiable pour vous.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
Grâce à la digitalisation, vous pouvez donner une image moderne et dynamique, améliorant ainsi l’expérience des candidats et des collaborateurs.
Avec la nouvelle génération ultra connectée, les pratiques telles que l’utilisation de formulaires papier pour les demandes de congés ou l’envoi de bulletins de paie par courrier entraînent une rupture d’expérience qui diminue l’attrait de votre entreprise.
Plusieurs possibilités existent, néanmoins il est primordial de choisir celles qui correspondent le mieux à votre entreprise.
UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Adopter cette démarche vous amène à réfléchir de manière holistique à votre positionnement en matière de RH, dans le but de vous démarquer aussi bien vis-à-vis des candidats que de vos salariés.
Voici comment se déroule notre intervention :
- Audit RH
- Audit RH Betton
- Audit RH Dinard
- Audit RH Janzé
- Audit RH Montfort-sur-Meu
- Audit RH Bruz
- Audit RH Liffré
- Audit RH Mordelles
- Audit RH Fougères
- Audit RH Pacé
- Audit RH Saint-Grégoire
- Audit RH Pleurtuit
- Audit RH Redon
- Audit RH Le Rheu
- Audit RH Acigné
- Audit RH Rennes
- Audit RH Saint-Jacques-de-la-Lande
- Audit RH Chantepie
- Audit RH Chartres-de-Bretagne
- Audit RH Saint-Malo
- Audit RH Bain-de-Bretagne
- Audit RH Guipry-Messac
- Audit RH Châteaugiron
- Audit RH Thorigné-Fouillard
- Audit RH Châteaubourg
- Audit RH Noyal-Châtillon-sur-Seiche
- Audit RH Vern-sur-Seiche
- Audit RH Vitré
- Audit RH Cesson sévigné
- Audit RH Melesse
- Audit RH Guichen
- Audit RH Bouguenais
- Audit RH Saint-Nazaire
- Audit RH La Turballe
- Audit RH Carquefou
- Audit RH Nantes
- Audit RH Haute-Goulaine
- Audit RH Treillières
- Audit RH Orvault
- Audit RH Pornic
- Audit RH Couëron
- Audit RH Savenay