UPLEAD RH
Découvrez les prestations cabinet de conseil à Rennes
Riche d’une expérience de plus de 20 ans au sein d’environnements simples à complexes, UPLEAD RH répond aux besoins de votre organisation en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.
Avec vous, nous construisons des stratégies pertinentes répondant à la fois à vos enjeux stratégiques et aux attentes de vos collaborateurs.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
La performance d’une entreprise est fortement liée à son organisation et à ses salariés. En qualité de dirigeant vous en êtes bien conscient. Mais absorbé par la gestion opérationnelle du quotidien, difficile d’avoir une vision claire des besoins, des points de blocage ou de non-conformité.
Un audit RH permet de prendre de la hauteur et du recul, d’identifier et de traiter les risques d’infraction au droit du travail, d’analyser vos pratiques RH pour valoriser vos points forts et améliorer les points de faiblesses.
UPLEAD RH saura vous accompagner en réalisant deux types d’audit.
Audit de conformité
Il permet de relever les risques d’infractions et de prioriser les actions de mise en conformité.
Vous gagnez ainsi en sérénité, notamment dans ces domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être engagée :
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
Il permet de mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques RH afin d’optimiser votre GRH ainsi que la performance sociale.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
| Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
|---|---|---|
| Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
De la définition de votre besoin en recrutement à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs, c’est vous qui choisissez les étapes sur lesquelles vous souhaitez être accompagnés.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Vous souhaitez sous-traiter votre processus de recrutement ? Découvrez nos solutions.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
La progression des collaborateurs via la possibilité pour eux de développer leurs compétences en entreprise ainsi que la perspective d’évolution professionnelle est un enjeu majeur pour fidéliser et engager vos équipes.
C’est également une réponse à la difficulté actuelle de recruter.
C’est pourquoi UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche en participant à :
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
La règlementation sociale et les pratiques managériales évoluent en permanence. La formation est donc primordiale pour maintenir et développer vos compétences.
Pour vous y aider, nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Vous avez des difficultés à recruter, vous avez un taux d’absentéisme qui explose, un taux de Turn Over à deux chiffres ?
Il est plus que temps de développer et valoriser votre marque employeur.
UPLEAD RH vous accompagne à travers le déploiement d’une méthodologie adaptée à votre environnement et à vos contraintes :
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
Qu’il s’agisse d’un conflit d’ordre individuel (entre salarié et employeur) ou collectif (entre syndicat et direction), le recours à la médiation permet de pérenniser les relations de travail et de restaurer un climat de travail sain.
Notre équipe de consultants RH intervient pour favoriser le dialogue social entre les parties en conflit et aboutir à des solutions rapides et satisfaisantes pour tous.
| Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
|---|---|
| Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
Vous êtes en plein conflit avec l’un de vos collaborateurs et vous souhaitez faire appel à un médiateur ? Vous pouvez compter sur nos experts pour aboutir à des solutions à l’amiable.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
La digitalisation est un moyen d’améliorer l’expérience candidat et collaborateur en donnant une image moderne et dynamique.
La nouvelle génération est «ultra connectée », aussi faire une demande de congés sur un formulaire papier, recevoir son bulletin de paie dans une enveloppe … sont autant de pratiques qui créent une « rupture d’expérience » réduisant l’attractivité de votre entreprise.
Nombre de solutions existent, encore faut-il savoir celles qui correspondent le mieux à votre entreprise.
UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Cette démarche conduit à une réflexion à 360° de votre positionnement RH dans l’optique de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
Voici comment se déroule notre intervention :
Des solutions de dématérialisation adaptées à la taille et aux besoins de votre activité.
Nous intervenons partout en France et à titre d’illustration en Ille et Vilaine à : RENNES, Bain-de-Bretagne, Guipry-Messac, Châteaugiron, Vitré, Cesson sévigné, Melesse, Guichen, Saint-Jacques-de-la-Lande, Chantepie, Chartres-de-Bretagne, Janzé, Montfort-sur-Meu, Bruz, Betton, Dinard, Pacé, Saint-Grégoire, Pleurtuit et à Saint-Malo.
