Des formations opérationnelles pour monter et faire monter vos équipes en compétences

Dans un environnement économique et juridique en mutation permanente, la réglementation sociale se complexifie tandis que les attentes des collaborateurs redéfinissent continuellement les pratiques managériales. Face à ces défis quotidiens, la formation professionnelle ne constitue plus une simple option : elle s’impose comme le levier stratégique indispensable pour maintenir la conformité de l’entreprise, sécuriser les décisions de la direction et développer le capital humain.

Afin d’accompagner les dirigeants, responsables RH et managers de proximité, nous avons conçu un catalogue de formations concrètes, axées sur l’efficacité terrain et l’applicabilité immédiate.

Notre catalogue de formations RH & Droit social

Les outils de la Gestion des Ressources Humaines (GRH)

La gestion des ressources humaines ne s’improvise pas : elle conditionne la performance collective et le climat social de l’organisation. Cette formation a pour objectif de faire assimiler aux participants l’ensemble des piliers de la GRH pour leur permettre de piloter efficacement leurs équipes au quotidien.

Le parcours balaye l’intégralité du cycle de vie du collaborateur dans l’entreprise :

Processus de recrutement et d’intégration : Structurer des méthodes de sélection objectives et réussir l’onboarding pour pérenniser les embauches.
Gestion des carrières et des compétences : Anticiper les besoins futurs de l’entreprise, accompagner l’évolution professionnelle et bâtir des plans de développement des compétences ciblés.
Optimisation de la gestion du temps de travail : Maîtriser le cadre légal du temps de travail, le suivi des heures, l’aménagement des plannings et la gestion des congés.
Outils et politiques de rémunération : Comprendre les mécanismes de la rémunération globale (fixe, variable, avantages) pour concilier équité interne et attractivité externe.

Initiation au droit du travail pour dirigeants et managers

Chaque décision prise par un manager au quotidien — qu’il s’agisse de recadrer un retard, de modifier une organisation de travail ou de gérer une tension — engage directement la responsabilité juridique de l’entreprise. L’objectif de cette formation n’est pas de transformer vos cadres en juristes experts, mais de leur transmettre les réflexes indispensables pour prémunir l’organisation contre les risques de contentieux.

Maîtrise des fondamentaux du droit social : Assimiler les règles essentielles régissant l’exécution et la conformité des contrats de travail.
Animation du CSE en toute sérénité : Connaître le rôle, les prérogatives et le fonctionnement du Comité Social et Économique pour maintenir un dialogue social constructif.
Santé et sécurité au travail : Identifier et respecter l’ensemble des obligations légales de l’employeur en matière de prévention des risques professionnels.
Création de réflexes de vigilance : Instaurer des marqueurs clairs permettant aux managers de se poser les bonnes questions au bon moment et de solliciter les experts avant qu’une situation ne se dégrade.

Droit disciplinaire & Sécurisation des ruptures

Avertissements, blâmes, licenciements pour motif personnel ou économique, ruptures conventionnelles : la gestion des manquements et des fins de contrat est truffée de pièges de procédure. En raison de la sévérité des contrôles et des exigences de la jurisprudence, l’erreur formelle peut coûter cher à l’entreprise.

Cette formation apporte des clés méthodologiques rigoureuses pour intervenir en toute sécurité :

Appréhension de l’échelle des sanctions : Savoir qualifier une faute et choisir la sanction proportionnée au regard du règlement intérieur et de la jurisprudence.
Sécurisation des procédures de rupture : Maîtriser le déroulement chronologique des entretiens préalables, des notifications et des négociations de départ.
Déjouement des pièges fréquents : Identifier les vices de forme et les erreurs d’appréciation les plus couramment sanctionnés par les conseils de prud’hommes.

Développer et valoriser sa marque employeur

Dans un marché de l’emploi marqué par des pénuries de talents dans de nombreux secteurs, l’attractivité et la fidélisation des collaborateurs constituent des priorités stratégiques majeures. La marque employeur ne se limite pas à de la communication externe : elle incarne la promesse RH et la culture réelle de l’entreprise.

Organisée en deux temps complémentaires, cette formation permet de structurer une démarche globale :

Compréhension théorique : Décrypter les concepts fondamentaux de la marque employeur, analyser les attentes des nouvelles générations et mesurer l’impact de la réputation de l’entreprise sur ses recrutements.
Ateliers pratiques et opérationnels : Travailler directement à la co-construction de votre promesse employeur unique (EVP – Employee Value Proposition) et définir des actions de communication concrètes pour valoriser vos atouts auprès des candidats tout en renforçant le sentiment d’appartenance de vos équipes actuelles.

Développez les compétences de vos managers dès aujourd’hui

Investir dans le capital humain et dans la montée en compétences de vos équipes d’encadrement est le meilleur moyen d’allier performance économique et sérénité juridique.

Nos parcours de formation s’adaptent aux réalités de votre secteur d’activité et aux contraintes de vos équipes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur vos enjeux, évaluer vos besoins et organiser une session sur mesure pour vos collaborateurs.