Optimisez vos process et digitalisez votre business grâce à notre consultant RH La Turballe, Carquefou
Grâce à plus de 20 ans d’expérience dans des environnements de travail diversifiés, UPLEAD RH propose des services sur mesure répondant aux exigences de votre entreprise en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.
En travaillant ensemble, nous créons des stratégies pertinentes qui tiennent compte à la fois de vos enjeux stratégiques et des besoins de vos collaborateurs.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
Vous, en tant que dirigeant, êtes bien conscient que la performance d’une entreprise repose sur son organisation et ses salariés. Cependant, la gestion opérationnelle quotidienne vous absorbe, ce qui rend difficile d’avoir une vision claire des besoins, des blocages ou des non-conformités.
Grâce à l’audit RH, vous pouvez prendre du recul et avoir une vision panoramique pour identifier et traiter les risques de non-respect du droit du travail, évaluer vos pratiques RH afin de valoriser vos atouts et améliorer les domaines à améliorer.
UPLEAD RH vous propose son expertise à travers la réalisation de deux types d’audit pour vous offrir un soutien personnalisé.
Audit de conformité
Il permet de repérer les risques de violation et de prioriser les mesures de conformité.
Cela vous procure une tranquillité accrue, notamment dans les secteurs où l’employeur peut engager sa responsabilité pénale et mettre en jeu sa réputation :
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
Il offre la chance d’évaluer l’efficacité de vos procédures et pratiques de RH, dans le but d’optimiser votre GRH et d’accroître la performance sociale.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
| Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
|---|---|---|
| Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
La formation est d’une importance capitale pour maintenir et développer vos compétences face à l’évolution perpétuelle de la réglementation sociale et des pratiques managériales.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Découvrez nos options de sous-traitance pour votre processus de recrutement si vous envisagez de l’externaliser.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
Pour assurer la fidélisation et l’engagement de vos équipes, il est essentiel de mettre en place des mesures favorisant la progression des collaborateurs grâce au développement de leurs compétences en entreprise et en offrant des perspectives d’évolution professionnelle.
Cela constitue également une solution face à la difficulté croissante de trouver des candidats qualifiés.
C’est pourquoi UPLEAD RH vous assiste dans cette démarche en jouant un rôle actif dans :
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
La règlementation sociale et les pratiques managériales évoluent en permanence. La formation est donc primordiale pour maintenir et développer vos compétences.
Pour vous y aider, nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Êtes-vous confronté à des difficultés de recrutement, à une explosion de l’absentéisme et à un taux de rotation élevé ?
Il est essentiel de valoriser et renforcer votre image d’employeur dès à présent.
UPLEAD RH vous assiste en mettant en place une approche méthodologique adaptée à votre environnement et à vos contraintes :
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
En adoptant cette approche, vous avez une vision à 360° de votre positionnement RH, ce qui vous permet de vous démarquer tant auprès des candidats que de vos salariés.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
Qu’il s’agisse d’un conflit individuel (entre employé et employeur) ou collectif (entre syndicat et direction), la médiation permet de préserver les relations de travail et de réinstaurer un climat de travail positif.
Notre équipe de consultants RH intervient pour stimuler le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des solutions promptes et satisfaisantes pour chacun.
| Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
|---|---|
| Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
Si vous vous trouvez dans un conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous souhaitez recourir à un médiateur, nos experts sont là pour vous aider à trouver des solutions à l’amiable.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
La mise en place de solutions numériques améliore l’expérience des candidats et des collaborateurs, créant ainsi une image moderne et dynamique de votre organisation.
Les pratiques traditionnelles telles que les formulaires de congés papier ou les bulletins de paie envoyés par courrier sont dépassées à l’ère de la génération ultra-connectée. Ces pratiques engendrent une rupture d’expérience préjudiciable à l’attractivité de votre entreprise.
Il existe un large éventail de solutions, mais il est important de déterminer celles qui s’adaptent le mieux à votre entreprise.
UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Cet engagement vous amène à une évaluation approfondie de votre positionnement RH afin de vous démarquer auprès des candidats et de vos collaborateurs.
Voici comment se déroule notre intervention :
