Optimisez vos process et digitalisez votre business grâce à notre consultant RH Bouguenais, Saint-Nazaire
Forte d’une expérience de plus de deux décennies dans des contextes variés, UPLEAD RH répond efficacement aux besoins de votre organisation en matière de conseil RH, de diagnostic et d’audit.
En partenariat avec vous, nous développons des stratégies efficaces qui prennent en compte à la fois vos enjeux stratégiques et les attentes de vos collaborateurs.
L’audit RH pour gérer efficacement vos ressources humaines
La performance d’une entreprise est étroitement liée à son organisation et à ses collaborateurs, une réalité dont vous, en tant que dirigeant, êtes pleinement conscient. Néanmoins, les exigences de la gestion opérationnelle au quotidien rendent ardue la perception précise des besoins, des obstacles et des problèmes de conformité.
L’audit RH permet une vue d’ensemble pour identifier et remédier aux risques de non-conformité au droit du travail, évaluer les pratiques RH et améliorer les points faibles tout en valorisant les points forts.
UPLEAD RH sera à vos côtés en réalisant deux catégories d’audit pour vous fournir un accompagnement adapté.
Audit de conformité
Il permet d’identifier les risques de non-respect et de donner la priorité aux actions de mise en conformité.
Vous bénéficiez d’une plus grande sérénité, notamment dans les domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur sont en jeu.
Pratiques de rémunération-paie (risque URSSAF)
- Santé et sécurité au travail,
- Gestion des IRP
Pour ce faire, nous auditons notamment :
La gestion du CSE
Le DUERP et registre de sécurité
Les clauses contractuelles
Les bulletins de paie et états de charges
Le registre du personnel
Le règlement intérieur
Les contrats prévoyance et frais de santé
La gestion des temps et des activités
Etc
Audit des process et procédures
Il permet de mesurer l’efficacité de vos processus et pratiques en matière de ressources humaines, afin d’optimiser votre gestion des ressources humaines et d’améliorer la performance sociale.
Sont ainsi analysés :
- Le processus d’onboarding (du recrutement à l’intégration)
- Le processus d’offboarding (gestion des départs)
Les pratiques disciplinaires
Les fiches de poste, contrats de travail et avenants
- Les pratiques de paie (de la récupération des variables à l’édition du fichier de virements)
- Le processus d’évaluation des performances (entretiens annuels et définition des objectifs)
- Le processus de développements des talents (entretiens professionnels, récapitulatifs)
- La formation (plan de développement des compétences …)
Les outils GRH en place
Etc
Externalisez votre GRH
Externaliser votre GRH c’est :
Gagner en flexibilité en mobilisant les compétences dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin
Bénéficier d’une expertise RH adaptée à vos problématiques
Sécuriser vos obligations légales
Votre partenaire UPLEAD RH répond à ces exigences.
| Onboarding et Offboarding RH | Gestion quotidienne | Hotline sociale |
|---|---|---|
| Avec UPLEAD RH, automatisez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs et favorisez leur engagement dès le premier jour à travers des plans d’actions. Nous vous aidons également à définir une stratégie gagnante d’offboarding pour sécuriser les départs et se quitter en bons termes. | UPLEAD RH, votre consultant RH, vous libère de l’emprise des tâches administratives quotidiennes pour vous permettre de mieux vous concentrer sur votre cœur de métier : contrats de travail, avenants, périodes d’essai, départs … | Besoin d’une réponse immédiate à vos interrogations pour mieux orienter vos décisions en matière de ressources humaines ? Notre hotline sociale vous fournit une assistance efficace et rapide pour vous accompagner dans votre quotidien. |
Recrutement : un accompagnement à la carte
Étant donné la constante évolution de la réglementation sociale et des pratiques managériales, la formation devient cruciale pour maintenir et développer vos compétences.
Ainsi, nous vous permettons de :
Simplifier votre recrutement : en effet, notre expertise nous permet de définir votre besoin, d’envisager (ou pas) de recruter en interne, de créer des fiches de postes, de rédiger des annonces et de les diffuser via des supports adéquats, de procéder au sourcing et au tri des candidatures, etc.
Économiser du temps : c’est bien connu, gérer son recrutement en interne nécessite beaucoup de temps,
Sécuriser le processus : grâce à un sourcing de qualité, un tri des candidatures minutieux, des tests et des entretiens complets, nous dénichons les profils les plus adaptés pour vous éviter les erreurs de “casting”,
Accompagner les candidats : qu’ils soient recrutés ou pas, nous vous aidons à mieux accueillir vos nouvelles recrues, mais également à répondre aux candidats non retenus pour réduire leur niveau de frustration.
Si vous envisagez de déléguer votre processus de recrutement, explorez nos différentes solutions adaptées à votre situation.
Mise en place d’outils pour mieux gérer et valoriser les talents
Favoriser la progression des collaborateurs en leur offrant la possibilité de développer leurs compétences en interne et en leur proposant des perspectives d’évolution professionnelle est essentiel pour garantir l’engagement et la fidélisation de vos équipes.
C’est également une réponse à la pénurie de talents sur le marché du recrutement.
C’est pourquoi UPLEAD RH vous implique dans cette démarche en contribuant à :
La création d’un référentiel des emplois et des compétences : ce référentiel est essentiel, surtout dans le cadre d’une démarche de GEPP (Gestion des emplois et des Parcours Professionnels). UPLEAD RH vous aide à construire un référentiel solide sur lequel vous baser.
L’évaluation des compétences : notre mission consiste à mesurer les écarts entre les compétences acquises et attendues de vos collaborateurs afin d’établir un plan d’actions pour combler ces écarts.
La gestion des entretiens RH : UPLEAD RH vous aide à mener à bien vos différents entretiens RH (entretien annuel, professionnel et récapitulatif) pour faire le point sur l’évolution et les aspirations de vos collaborateurs.
La mise en place de politiques de formation, de mobilité et de rémunération : au plus proche des réalités du terrain, UPLEAD RH conçoit des politiques adaptées aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
Des formations pour monter et faire monter vos équipes en compétences
La règlementation sociale et les pratiques managériales évoluent en permanence. La formation est donc primordiale pour maintenir et développer vos compétences.
Pour vous y aider, nous avons élaboré des formations concrètes et opérationnelles.
Développer à valoriser votre marque employeur pour gagner en attractivité
Vous faites face à des problèmes de recrutement, à une augmentation de l’absentéisme et à un taux de rotation élevé ?
Il est crucial de développer et promouvoir votre marque employeur dès maintenant.
UPLEAD RH vous propose un accompagnement sur mesure avec une méthodologie adaptée à votre contexte et à vos contraintes :
Réalisation d’un diagnostic portant sur les 4 dimensions de la marque employeur
Définition de votre promesse employeur en s’appuyant sur vos éléments différenciants
Établissement d’un plan d’action et mise en œuvre
Détermination d’une stratégie de communication.
Grâce à cette démarche, vous bénéficiez d’une réflexion complète sur votre positionnement RH, ce qui vous permet de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
La médiation : une solution constructive et durable pour améliorer une situation et éviter un conflit
Que ce soit un différend individuel (entre salarié et employeur) ou collectif (entre syndicat et direction), la médiation contribue à maintenir des relations de travail durables et à rétablir un climat de travail serein.
Nous mobilisons nos consultants RH pour promouvoir le dialogue social entre les parties en conflit et parvenir à des résolutions rapides et satisfaisantes pour tous.
| Phase pré-conflictuelle | Conflit avéré |
|---|---|
| Un conflit est très souvent la source de désaccords latents. Des signes avant-coureurs commencent à apparaître, encore faut-il pouvoir les identifier à temps. UPLEAD RH intervient afin de les identifier, d’apaiser les tensions et de désamorcer les malentendus. | Lorsque le conflit devient inévitable, faire appel à un tiers neutre, indépendant et impartial permet de rétablir le dialogue, de prévenir les risques psycho-sociaux par la recherche d’une solution amiable « gagnant – gagnant » |
Si vous êtes en situation de conflit avec l’un de vos collaborateurs et que vous avez besoin d’un médiateur, vous pouvez faire appel à nos experts pour parvenir à des solutions amiables.
Devenir une entreprise 2.0 grâce à la digitalisation et la dématérialisation
En optant pour la digitalisation, vous améliorez l’expérience des candidats et des collaborateurs, donnant ainsi une image moderne et dynamique de votre entreprise.
Dans un monde où la nouvelle génération est hyperconnectée, il est essentiel d’abandonner les formulaires papier pour les demandes de congés et l’envoi des bulletins de paie par courrier. Ces pratiques désuètes créent une rupture d’expérience et nuisent à l’attrait de votre entreprise.
De nombreuses options sont disponibles, cependant, il est crucial de sélectionner celles qui correspondent le mieux à votre entreprise.
UPLEAD RH vous accompagne dans cette démarche pour :
Faciliter le partage et la diffusion des documents,
Améliorer l’expérience collaborateur via des outils innovants,
Dématérialiser les documents et donc réduire la consommation de papier,
Réaliser un gain en productivité via l’optimisation de la gestion administrative.
Cette démarche mène à une réflexion globale de votre positionnement RH, dans le but de vous démarquer auprès des candidats et de vos salariés.
Voici comment se déroule notre intervention :
